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上一篇文章我们介绍了碳预算，并指出进行企业碳预算制度是实现排放总量控制的有效手段，那么本篇我们来讲讲内部谈定价（Internal Carbon Pricing，ICP）。顾名思义，ICP是企业赋予一吨二氧化碳的货币价值。ICP 机制是指企业制定内部碳价格并将其运用于决策过程中的一种方法。通过将温室气体排放量换算成直观的经济指标或费用，进而将减排融入各项管理决策中，有利于企业更有效、更高效地脱碳。这是实现碳预算最直接、最市场化的方式。

依据《PUTTING A PRICE ON CARBON：The state of internal carbon pricing bycorporates globally》CDP 2020 年内部碳定价的最新数据显示，全球碳定价持续增长。自 2018 年以来，增长了 43%，现在有 853 家公司披露他们目前使用内部碳定价。

图：2020年的内部碳定价数据

在2019年至2020年期间，分析中包含的13个行业中有11个行业的公司使用或计划内部碳定价的公司比例有所增加。这方面增长最快的是金融服务，同比增长6.2%。从2018年到2019年，这是一个显著的转变，13个行业中只有4个行业出现了百分比增长。

尽管电力行业在2019年至2020年期间出现下滑，但自2018年以来，电力行业目前使用或计划使用内部碳定价的公司比例一直是最高的。2020年，在被询问碳定价使用情况的电力公司中，超过三分之二的公司目前正在使用或计划在两年内采用内部碳定价。超过三分之二的化石燃料公司表示相同。行业平均水平为36%。

图：分行业的碳定价或计划碳定价的公司比例

如何实施企业内部碳定价呢？

依据CDP Climate Change 2023 Question-level Guidance，ICP主要有以下几种方式：影子价格、内部碳费、内部交易、隐含价格。

影子价格

——将每吨二氧化碳当量（CO₂e）假设为碳的成本——作为一种工具，用于揭示其运营和供应链中的隐藏风险和机遇，并支持与未来资本投资相关的战略决策。影子价格可用于投资决策或设定预算，但不会产生实际的财务流动。

隐含价格

——指减排成本除以减排的吨数。隐含价格是在公司实现其预期减排目标后进行反向计算得出的。这种计算有助于量化实现气候相关目标所需的资本投资，并且经常被用作实施更具战略性的内部碳价格的基准。一些公司还可能将购买碳信用的成本内部化，以此设定隐含的碳价格。

内部费用

——对负责的内部业务单元收取其温室气体排放费用的机制。内部费用机制会导致实际的财务流动，因为所收取的收入会被重新投资于清洁技术和其他有助于公司向低碳运营和投资过渡的活动。

内部交易

——允许内部业务单元交易分配的碳信用的机制。

2017 年 9 月，Ecofys 发布了一本实用的《HOW-TO GUIDE TO CORPORATE INTERNAL CARBON PRICING 》，可以帮助公司完成整个过程。

指南中开发了一个四维框架来支持 ICP 最佳实践方法的实施。如图所示的 4D 框架为公司提供了一个结构，以使其现有的 ICP 方法与最佳实践保持一致，或从一开始就建立最佳实践 ICP 方法，如表所示。最佳实践 ICP 方法必须有明确的目标，并在 ICP 的四个维度之间找到最佳组合。这构成了 ICP 方法的 4D 形状。

图：ICP的四个维度

表：最佳实践 ICP 方法

并且指南中还给出了建立最佳实践ICP方法的四个步骤：

通过将四个维度引入到建立最佳实践ICP方法的四个步骤中，下图为四个维度如何引导建立 ICP 方法的过程走向最佳实践的总结。

四个维度（高度、宽度、深度、时间）是 ICP 机制的关键构成要素，从不同的角度对企业内部碳定价进行刻画。它们贯穿于整个四个步骤的过程中。

在第一步与业务部门沟通时，就需要初步确定四个维度的目标，如碳价格的大致水平范围、拟覆盖的温室气体排放范围等。第二步设计 ICP 方法是四个维度具体化的阶段，要明确每个维度的详细内容和相互之间的关系。第三步实施 ICP 时，要按照预先设计的四个维度的内容进行操作，并且在实施过程中可能会发现四个维度设置的不足之处。第四步的监测和评估主要是对四个维度所体现的 ICP 效果进行检查，并根据结果对四个维度的内容进行调整，以实现更好的 ICP 运行效果。这四个步骤相互衔接，共同围绕四个维度来构建和优化企业内部碳定价体系，从而帮助企业实现低碳转型和可持续发展。

文中提及文件可在下方链接获取：

《PUTTING A PRICE ON CARBON：The state of internal carbon pricing bycorporates globally》

《HOW-TO GUIDE TO CORPORATE INTERNAL CARBON PRICING 》

本文指导老师：可持续发展事业部 王明达